在電子元器件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下，風(fēng)華高科端華分公司主營(yíng)的電阻業(yè)務(wù)面臨著同行競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)需求升級(jí)、特殊品銷售亟待提升等多重挑戰(zhàn)。今年上半年，為破局突圍，提升電阻特殊品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，端華分公司深入踐行廣晟集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念，緊密圍繞風(fēng)華高科“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路和七大戰(zhàn)略，緊扣“創(chuàng)新、精益”經(jīng)營(yíng)主題，錨定“攀高計(jì)劃2.0”目標(biāo)，以電阻特殊品業(yè)務(wù)突破性增長(zhǎng)為抓手,全面落實(shí)攀高舉措，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)健，實(shí)現(xiàn)了片阻類01005等新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，憑借高品質(zhì)特殊品逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品，降低國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)外依賴，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

黨業(yè)融合，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

端華分公司黨總支發(fā)揮“先進(jìn)基層黨組織”優(yōu)勢(shì)，一體謀劃、縱深推進(jìn)，全力打造“紅匠領(lǐng)航·‘端’行致遠(yuǎn)”黨建品牌，凝聚發(fā)展合力。以4個(gè)“書(shū)記項(xiàng)目”、2組“黨員先鋒隊(duì)”、12個(gè)“黨員示范崗”及3類“黨建+”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)實(shí)效。其中，黨總支“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，助推合金電阻薄膜電阻產(chǎn)能提升”項(xiàng)目于今年6月納入肇慶市第二批三級(jí)“西江黨建書(shū)記項(xiàng)目”庫(kù)、“一種抗硫化片式電阻器及其制造方法”獲第二十五屆中國(guó)專利銀獎(jiǎng)。

端華公司黨總支主題黨日活動(dòng)

快速聯(lián)合，聚焦高價(jià)值市場(chǎng)

端華分公司深化與各業(yè)務(wù)部的產(chǎn)銷研聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)突破高附加值產(chǎn)品銷售。以高端市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)研判高速發(fā)展賽道，鎖定重點(diǎn)客戶群體；每月召開(kāi)產(chǎn)銷會(huì)與研銷會(huì)，制定銷售策略，確保銷售和內(nèi)部新品研發(fā)方向一致；科學(xué)制定產(chǎn)銷計(jì)劃，優(yōu)化資源配置與生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保障高附加值訂單交付。

創(chuàng)新制勝，布局高端產(chǎn)品

成立國(guó)內(nèi)首個(gè)厚膜車規(guī)抗硫化電阻生產(chǎn)專廠，嚴(yán)格把控原材料、生產(chǎn)及檢測(cè)環(huán)節(jié)；優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理調(diào)配人力與設(shè)備資源，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。通過(guò)整合技術(shù)與生產(chǎn)資源，聚焦高毛利率特殊品領(lǐng)域，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。

端華公司勞模工匠團(tuán)隊(duì)深入車間現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)難題

技術(shù)自強(qiáng)，突破生產(chǎn)瓶頸

加速推進(jìn)技改擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)合金、薄膜電阻增產(chǎn)項(xiàng)目貫通達(dá)產(chǎn)；同時(shí)引入先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師與技術(shù)骨干組建團(tuán)隊(duì)、建立嚴(yán)苛品質(zhì)管控體系，為風(fēng)華高科穩(wěn)固市場(chǎng)、開(kāi)拓新局提供核心支撐。

追求卓越，推進(jìn)降本增效

秉持“技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先”策略，以“執(zhí)行力”為標(biāo)尺，落實(shí)“五個(gè)嚴(yán)肅”和“三現(xiàn)主義”要求，第一時(shí)間解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。持續(xù)通過(guò)P1極致降本實(shí)現(xiàn)收益；通過(guò)精益生產(chǎn)與數(shù)字化變革，顯著降低運(yùn)營(yíng)成本。

安全生產(chǎn)檢查

以人為本，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

大力實(shí)施“三項(xiàng)制度改革”，全面推動(dòng)中層管理人員競(jìng)聘上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等改革舉措，上半年完成5個(gè)崗位競(jìng)聘。調(diào)整后中層干部平均年齡下降1.2歲，隊(duì)伍高學(xué)歷、年輕化、專業(yè)化特征顯著；同步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人薪酬改革與班組長(zhǎng)競(jìng)聘，優(yōu)化基層管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)；今年已招聘70余名應(yīng)屆畢業(yè)生（含三分之一碩士），為高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備人才。

鞏固“半年穩(wěn)”，拼好“下半場(chǎng)”，勇奪“全年勝”。接下來(lái)，端華分公司將深入踐行FAITH經(jīng)營(yíng)理念，瞄準(zhǔn)“攀高計(jì)劃2.0”，聚焦主業(yè)，創(chuàng)新制勝,推動(dòng)電阻高端品、特殊品業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階，為風(fēng)華高科及廣晟控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能。