在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，風(fēng)華高科積極踐行FAITH經(jīng)營(yíng)理念，緊扣“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路及七大戰(zhàn)略矩陣，堅(jiān)持“技術(shù)自強(qiáng)、創(chuàng)新制勝”，秉持“技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先”的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有序推進(jìn)P2高效創(chuàng)新項(xiàng)目2.0，充分依托公司在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的深厚積累，結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)手段，不斷優(yōu)化流程設(shè)計(jì)、探索高效“方法論”，以此提升研發(fā)效率，確保每一項(xiàng)創(chuàng)新成果都能轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從技術(shù)研發(fā)1.0到價(jià)值創(chuàng)造2.0的進(jìn)化。

轉(zhuǎn)變創(chuàng)新思維

研發(fā)導(dǎo)向之變—從實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新到市場(chǎng)靶向創(chuàng)新。強(qiáng)化面向市場(chǎng)的研發(fā)，鼓勵(lì)研發(fā)人員走向市場(chǎng)，做細(xì)面向市場(chǎng)的研發(fā)輸入。持續(xù)深化研產(chǎn)銷協(xié)同，建立研銷對(duì)接機(jī)制，實(shí)現(xiàn)客戶拜訪與需求共享，從而推動(dòng)科技成果真正滿足市場(chǎng)需求，從“技術(shù)能做什么”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)需要什么”。

思維邏輯之變—從線性向系統(tǒng)、從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變。逐步從整體上把握市場(chǎng)需求、技術(shù)趨勢(shì)與業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，形成全局性的創(chuàng)新視角，更加注重各研發(fā)資源、各構(gòu)成要素之間的協(xié)同與整合，技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程之中更多用管理思維做好研發(fā)項(xiàng)目的高效組織，確保項(xiàng)目的推進(jìn)并產(chǎn)生最大的市場(chǎng)效應(yīng)。

▲風(fēng)華研究院博士團(tuán)隊(duì)下沉生產(chǎn)單位幫助技術(shù)提升

提升創(chuàng)新方法論

并行實(shí)驗(yàn)。科學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案，以資源換時(shí)間，高效推進(jìn)多個(gè)研發(fā)方案的同步測(cè)試與優(yōu)化，加速篩選最佳方案，大大縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，提高了市場(chǎng)響應(yīng)速度。

價(jià)值導(dǎo)向。建立以市場(chǎng)和成果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向的研發(fā)評(píng)價(jià)體系，確保每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新都能精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。

矩陣管理。橫向?qū)用妫涎邪l(fā)、生產(chǎn)、銷售等多部門力量，形成協(xié)同創(chuàng)新的強(qiáng)大合力；縱向?qū)用?，明確各層級(jí)、各崗位的創(chuàng)新職責(zé)與目標(biāo)，確保研發(fā)工作層層推進(jìn)、步步落實(shí)。

AI賦能。AI逐步融入研發(fā)全流程，快速建立仿真模型、全鏈?zhǔn)?shù)據(jù)庫(kù)及分析數(shù)據(jù)等，輔助開(kāi)發(fā)可靠性加速評(píng)估建模技術(shù)，探索優(yōu)化工藝技術(shù)模型的方式方法，在研發(fā)模式從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)”中初見(jiàn)成效。

風(fēng)險(xiǎn)管控。將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于日常研發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)技術(shù)溝通會(huì)、項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)會(huì)等，定期對(duì)研發(fā)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致分析，制定具體的防范措施，確保研發(fā)過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)能夠得到及時(shí)有效的控制。

匯聚創(chuàng)新合力

責(zé)任驅(qū)動(dòng)的攻堅(jiān)擔(dān)當(dāng)

“書記項(xiàng)目”發(fā)揮“頭雁”作用。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊扣P2項(xiàng)目與“黨建+科技創(chuàng)新”示范點(diǎn)建設(shè)，“書記項(xiàng)目” 領(lǐng)銜突破重難點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)，“黨員先鋒隊(duì)”攻堅(jiān)研發(fā)瓶頸，將黨建工作與研發(fā)工作有機(jī)結(jié)合，激發(fā)黨員的創(chuàng)新激情，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)高效完成。

“聯(lián)學(xué)共建”激發(fā)“群雁”活力。秉持“組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、合作共贏”原則，公司內(nèi)各黨組織開(kāi)展黨建“聯(lián)學(xué)共建”，通過(guò)合力攻關(guān)研產(chǎn)銷一體化、自動(dòng)化改造與數(shù)字化等項(xiàng)目，形成“黨建鏈+創(chuàng)新鏈+產(chǎn)業(yè)鏈”三鏈協(xié)同發(fā)展機(jī)制，以“聯(lián)”促“鏈”，加速電子元器件關(guān)鍵材料成果轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

機(jī)制保障的效能升級(jí)

持續(xù)完善研發(fā)管理模式。重構(gòu)科技創(chuàng)新管理機(jī)制、系統(tǒng)化梳理研發(fā)平臺(tái)建設(shè)全流程。制定三級(jí)研銷對(duì)接機(jī)制，精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)需求，保障公司研發(fā)產(chǎn)品滿足客戶需要。

持續(xù)完善研發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化。深化研發(fā)體系改革，推進(jìn)研發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化及系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)行PLM系統(tǒng)線上需求評(píng)審，有效避免了研發(fā)過(guò)程中的重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)，提升研發(fā)管理效率。

▲博士研發(fā)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻堅(jiān)

協(xié)同共進(jìn)的生態(tài)合力

產(chǎn)業(yè)鏈共建聯(lián)盟。建成3個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心，并圍繞高端元器件關(guān)鍵材料研究與MLCC失效分析等方向設(shè)立研發(fā)專項(xiàng)；與9家上下游企業(yè)、行業(yè)組織和高校院所組建電子元器件產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新聯(lián)盟，共同推動(dòng)我國(guó)電子元器件產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

▲電子元器件產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新聯(lián)盟啟動(dòng)

產(chǎn)學(xué)研共融合作。提高產(chǎn)學(xué)研融合度，與高等院校深入推進(jìn)13個(gè)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，并成功開(kāi)發(fā)制備工藝、配方、材料等4項(xiàng)，為高端電子元器件用關(guān)鍵材料研發(fā)和批量化應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)，加速新能源汽車、算力等新興產(chǎn)業(yè)用高可靠車規(guī)產(chǎn)品和超薄極限高容MLCC的開(kāi)發(fā)產(chǎn)出。

以人為本的價(jià)值凝聚

引進(jìn)高層次人才。緊扣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，持續(xù)挖掘高精尖人才，上半年已成功引進(jìn)高層次人才3人，目前公司共有各類引進(jìn)人才在職50人，助推公司在電子材料、高容、一體成型電感等方面的研發(fā)進(jìn)展。

強(qiáng)化青年人才儲(chǔ)備。以人的激活、凝聚、調(diào)動(dòng)和發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，連續(xù)兩年開(kāi)展繼任者計(jì)劃，聚焦90后群體，選拔中層后備干部。梳理研發(fā)人員配置需求，有針對(duì)性到高校開(kāi)展專業(yè)人才招聘工作，充實(shí)研發(fā)人才隊(duì)伍。繼去年吸納優(yōu)秀畢業(yè)生358名的基礎(chǔ)上，今年截至6月底，吸納優(yōu)秀高校畢業(yè)生381人，其中碩士研究生133人，博士研究生4人。

▲“繼任者計(jì)劃”第一期結(jié)營(yíng)儀式暨第二期動(dòng)員大會(huì)

涌現(xiàn)創(chuàng)新成果

在P2高效創(chuàng)新2.0的推動(dòng)下，風(fēng)華高科在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、關(guān)鍵材料攻關(guān)、專利和榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)方面取得了顯著成績(jī)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

加速新產(chǎn)品孵化。以車規(guī)高容為代表的6款高端MLCC規(guī)格通過(guò)核心客戶的認(rèn)證；成功研發(fā)超微型高頻電感、車規(guī)一體成型電感等10多款電感產(chǎn)品；疊層音頻磁珠性能達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平，成功導(dǎo)入戰(zhàn)略客戶供應(yīng)鏈；精密厚膜電阻打破國(guó)外廠商壟斷格局，車規(guī)高壓電阻通過(guò)AEC-Q200認(rèn)證，成功導(dǎo)入新能源汽車供應(yīng)鏈。

攻克關(guān)鍵核心技術(shù)。超細(xì)鎳漿、敏感元件及電感用陶瓷材料等9款關(guān)鍵材料取得突破，性能指標(biāo)優(yōu)于進(jìn)口材料，有效提升了公司關(guān)鍵材料的自主可控能力。開(kāi)發(fā)出高精度阻值控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了超小型片式電阻器關(guān)鍵技術(shù)提升及產(chǎn)業(yè)化，該項(xiàng)目新增產(chǎn)量113億只，新增銷售超千萬(wàn)元。攻克了高性能鎳漿制備技術(shù)、高溫度穩(wěn)定性及高可靠性高耐壓瓷粉制備技術(shù)等，有力推動(dòng)了我國(guó)電子元器件的自主可控與國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。

布局高價(jià)值專利和重大科技獎(jiǎng)項(xiàng)。上半年公司申請(qǐng)發(fā)明專利24件，獲授發(fā)明專利13件。“一種抗硫化片式電阻器及其制造方法”榮獲第二十五屆中國(guó)專利銀獎(jiǎng)。“透明陶瓷形性協(xié)同高品質(zhì)制造與應(yīng)用”獲2024年度建筑材料科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，進(jìn)一步提升了企業(yè)的行業(yè)影響力。

▲1項(xiàng)發(fā)明專利榮獲第二十五屆中國(guó)專利銀獎(jiǎng)

以創(chuàng)新之力驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以價(jià)值創(chuàng)造引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展。風(fēng)華高科的每一個(gè)創(chuàng)新成果都是對(duì)“技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的生動(dòng)詮釋。P2高效創(chuàng)新項(xiàng)目承載著搶占新興市場(chǎng)、重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)的使命，風(fēng)華高科將繼續(xù)深化高效創(chuàng)新，在高端產(chǎn)品研發(fā)、關(guān)鍵技術(shù)突破、研發(fā)體系優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同上持續(xù)發(fā)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力，推動(dòng)公司成為高端電子元器件領(lǐng)跑者。