近日，廣晟控股集團(tuán)發(fā)布了關(guān)于表彰2025年安全環(huán)保卓越工程師培訓(xùn)班優(yōu)秀論文的通報(bào)，風(fēng)華高科課題研討作品《KR驅(qū)動(dòng)型特色安全文化治理效能提升研究——基于P10安全文化的3個(gè)KR十二項(xiàng)舉措機(jī)制構(gòu)建》獲評(píng)“安全環(huán)保卓越工程師”優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

培訓(xùn)期間，風(fēng)華高科學(xué)員代表作了《安全人聊聊安全事》專題分享，圍繞安全管理本質(zhì)認(rèn)知、管理技術(shù)辯證關(guān)系、實(shí)踐困境突破、體系責(zé)任搭建及隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)五個(gè)方面，以通俗易懂的語(yǔ)言結(jié)合實(shí)際案例，系統(tǒng)輸出安全知識(shí)與管理方法。分享內(nèi)容深度融合集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新提煉“安全人的FAITH素養(yǎng)”，為安全管理隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)提供了科學(xué)方法論，獲得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體學(xué)員一致認(rèn)可。

獲獎(jiǎng)?wù)n題《KR驅(qū)動(dòng)型特色安全文化治理效能提升研究——基于P10安全文化的3個(gè)KR十二項(xiàng)舉措機(jī)制構(gòu)建》，以廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)，緊扣風(fēng)華高科“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路和七大戰(zhàn)略，立足公司安全環(huán)保管理實(shí)際，以P10安全文化建設(shè)為著力點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)安全文化治理“理念懸浮化、執(zhí)行碎片化”的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)，從文化建設(shè)、體系構(gòu)建、執(zhí)行保障、運(yùn)行機(jī)制四個(gè)方面進(jìn)行了整體闡述，首創(chuàng)“KR三維驅(qū)動(dòng)模型”（文化自覺力KR1×制度執(zhí)行力KR2×責(zé)任落實(shí)力KR3），細(xì)化12項(xiàng)可操作舉措，有效破解了安全文化“虛化落地”難題，為企業(yè)安全治理提供了一套“目標(biāo)-舉措-效能”閉環(huán)解決方案。

下一步，風(fēng)華高科將深入踐行FAITH經(jīng)營(yíng)理念，以首版安全文化體系為引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)P10安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)守“人人都是安全員，共筑百年平安風(fēng)華”的安全愿景，不斷筑牢安全發(fā)展根基，助力廣晟控股集團(tuán)“攀高計(jì)劃2.0”目標(biāo)達(dá)成，以高水平安全護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。