廣晟控股集團控股的上市公司風華高科深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想，認真落實省委“1310”具體部署，聚焦能耗優(yōu)化、效率提升、管理創(chuàng)新、技術升級等關鍵領域精準施策，積極推動企業(yè)綠色低碳轉型。

以水電智控強化挖潛增效

今年以來，風華高科以水、電消耗數據為“節(jié)能作戰(zhàn)圖”，持續(xù)開展提質增效與綠色節(jié)能工作。今年1至4月風華高科能耗節(jié)約超1000萬元。

精益配電管理。構建常態(tài)化配電系統維護體系，將功率因數穩(wěn)定納入重點管控，精準調控用電均需平衡比，實現基本電費精細化管理。創(chuàng)新采用“谷段蓄冷、尖峰釋冷”模式，充分利用峰谷電價差優(yōu)化空調運行策略，預計全年可節(jié)省空調運行成本超300萬元。

精準節(jié)水攻堅。成立專項節(jié)水工作小組，堅持“少產廢水、循環(huán)用水”，將節(jié)水意識融入生產全流程各環(huán)節(jié)。2022年建成日處理量約2000噸的新廢水站，采用國內先進的膜分離技術，推進廢水回用工程，全廠水資源循環(huán)利用率及回用率顯著提升，今年1至4月自來水單位產值能耗同比降幅6.86%。2024年11月，風華高科憑借突出的節(jié)水成效獲評廣東省級節(jié)水標桿企業(yè)。

▲風華高科廢水處理設備

以綠色生產賦能節(jié)能降碳

風華高科堅持低碳環(huán)保、數字智慧的方式，開展節(jié)能降碳，進一步推進企業(yè)管理效率、經營效益、建設效能。

▲風華高科工作人員對空壓機配電設施測溫及閥門狀態(tài)檢查

深耕綠色運營。開展合理化建議“金點子”活動，發(fā)動全體職工積極參與，在技術提升、優(yōu)化流程、調整產品結構、提高設備運行效率等方面發(fā)揮出一線職工智慧，使生產過程中物耗、能耗高的工序降耗、減污。今年1至4月，風華高科實現單位產值能耗比同比下降幅度12.52%。

堅持智慧管理。以生產自動化、工序連線化、設備聯網化，打造產研融合、產銷協同、經營集約的管理模式，加快推進電子材料自動化生產線二期建設，有序建設ERP、WMS、MES等系統，提高生產過程管理的智能化水平。2024年3月，風華高科“基于MES+立庫系統優(yōu)化生產管理”項目入選廣東省數字化轉型典型案例。

以技術創(chuàng)新培育低碳活力

風華高科錨定“雙碳”目標，將綠色技術創(chuàng)新作為降本增效的核心引擎，全力探索廢氣和固體廢棄物治理新路徑。

加強廢氣治理。加大資金與技術投入，采用高效蓄熱式焚燒（RTO）技術凈化廢氣，升級改造廢氣收集管道，提升收集效率，減少廢氣排放，實現治理效能與環(huán)保效益雙提升。

加強固體廢棄物治理。在設計制造方面采取工藝改造、推廣節(jié)能設備與環(huán)保材料等措施，從源頭減少固廢產生；健全供應商包裝物循環(huán)機制，提升固廢回收效率。同時改造工業(yè)固廢貯存場地，防止環(huán)境污染，構建起固廢治理的綠色閉環(huán)。

來源：廣晟控股集團公眾號