為深入貫徹習近平總書記重要講話及全國兩會精神，積極踐行廣晟控股集團企業(yè)文化與FAITH經(jīng)營理念，錨定“攀高計劃2.0”，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，3月19日，風華高科黨委書記、董事長李程率隊前往公司技術(shù)創(chuàng)新項目孵化的兩家高科技公司——超容公司、國華公司，開展黨的建設(shè)、意識形態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)督導檢查，重點對“攀高計劃2.0”與Pn2.0的實施情況進行調(diào)研。黨委委員、副總裁曹秀華參與調(diào)研。

調(diào)研組一行深入生產(chǎn)車間，實地查看生產(chǎn)流程、設(shè)備運行及安全生產(chǎn)措施落實情況，與一線員工親切交流，詳細了解公司在生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展、隊伍建設(shè)、國企改革、發(fā)展規(guī)劃、資本運作、市場營銷、技術(shù)突破等方面的進展情況，并重點聽取業(yè)務(wù)骨干關(guān)于“攀高計劃2.0”的工作規(guī)劃、“開門紅”、重點項目建設(shè)等方面的匯報。調(diào)研組強調(diào)，公司高度重視超容公司、國華公司的發(fā)展，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行廣晟控股集團FAITH經(jīng)營理念，圍繞“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路及七大戰(zhàn)略，干字當先、快字當頭，全面統(tǒng)籌近期經(jīng)營與遠期發(fā)展工作，既立足當前精耕細作，更需立足長遠、久久為功。

在超容公司，李程提出，超容公司要對新興市場開拓“廣撒網(wǎng)、多斂魚”。一要堅定信心，攀高奮進。超容公司市場發(fā)展迅速，前景廣闊，一定要堅定發(fā)展信心，憑借創(chuàng)新技術(shù)與定制化服務(wù)，不斷開拓下游應(yīng)用場景，實現(xiàn)做強做優(yōu)做大的目標。二要拓寬格局，敢想敢干。超容公司所在賽道潛力巨大，應(yīng)發(fā)揚國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，打破循規(guī)蹈矩的傳統(tǒng)模式，敢于突破，主動爭取資源，尋求非線性發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式增長。三要強化隊伍，研銷并重。加速人才隊伍擴充，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，筑牢人才梯隊。持續(xù)加大營銷與研發(fā)雙重投入，始終以市場需求為指引、以實際問題為靶心，深化產(chǎn)學研協(xié)同合作，穩(wěn)步推進科技創(chuàng)新成果落地，不斷拓展市場版圖。四要精細管理，合規(guī)高效。緊扣“創(chuàng)新、精益”年度經(jīng)營主題，向內(nèi)發(fā)力，苦練“內(nèi)功”。極致降本要做到位，時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，夯實內(nèi)控根基，全方位防范各類潛在風險，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

在國華公司，李程提出，當下要厘清改革發(fā)展思路，明晰發(fā)展戰(zhàn)略路徑，勇于挑戰(zhàn)做難而正確的事，充分彰顯特色、釋放優(yōu)勢，精準洞察形勢、找準前行方位。一是穩(wěn)住基本盤，攀高奮進。密切跟進客戶需求動態(tài)，加速推進項目落地實施，全力建強研發(fā)隊伍，對標行業(yè)頂尖水準，攀眼界格局之高、攀工作標準之高、攀精神狀態(tài)之高，推動公司在攀高任務(wù)中干在實處。二是開辟新賽道，逐新躍升。明確“1+3+N”的產(chǎn)品規(guī)劃，聚焦前沿新產(chǎn)品、新技術(shù)領(lǐng)域集中發(fā)力攻堅，培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，為公司發(fā)展注入源源不斷的全新動能。三是協(xié)同促發(fā)展，聯(lián)合互助。深度貫徹FAITH經(jīng)營理念中的“聯(lián)合（Alliance）”，依托公司搭建的廣闊資源平臺，促進人力、設(shè)備、研發(fā)以及產(chǎn)業(yè)資源等全方位的互通共享與高效流通，憑借資源互換實現(xiàn)價值共贏。

風華高科財務(wù)總監(jiān)，研究院、運營管理中心、投資發(fā)展部、黨群工作部相關(guān)負責同志，以及超容、國華的企業(yè)負責人和業(yè)務(wù)骨干等參加了此次調(diào)研活動。