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英才匯聚,智匯領(lǐng)航:風(fēng)華高科舉行高層次人才座談會(huì)暨“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)

新歲啟封,華章日新。2月10日,一場別開生面的高層次人才座談會(huì)暨“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)在風(fēng)華高科舉行,這是公司連續(xù)第二年春節(jié)后即開展的高層次人才座談會(huì)。公司6位班子成員和19名專家、博士代表,手牽手結(jié)對(duì)、面對(duì)面交流,在思想交鋒中凝聚強(qiáng)大合力,共同謀劃企業(yè)發(fā)展新藍(lán)圖。

本次活動(dòng)旨在踐行集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念,推進(jìn)以人為本、創(chuàng)新致勝,落實(shí)公司“以事業(yè)凝聚人、以環(huán)境吸引人、以機(jī)制激活人、以發(fā)展留住人”的人才理念以及“聚英才,調(diào)結(jié)構(gòu),給平臺(tái),重效能”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,集思廣益,共謀發(fā)展。

結(jié)對(duì)共建,高效溝通

公司對(duì)高層次人才高度重視,深切關(guān)懷?;顒?dòng)現(xiàn)場,風(fēng)華高科正式啟動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)與高層次人才“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),營造尊才重才愛才用才的濃厚氛圍,搭建高效、暢通的溝通橋梁。按照活動(dòng)安排,每位班子成員與3-4名高層次人才結(jié)成對(duì)子,6名公司領(lǐng)導(dǎo)共與19名引進(jìn)專家及博士成功“牽手”,并現(xiàn)場簽訂結(jié)對(duì)書。這一“微創(chuàng)新”舉措,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用和激發(fā)高層次人才的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部與高層次人才常態(tài)化溝通交流機(jī)制,不僅為高層次人才提供了更為廣闊的發(fā)展平臺(tái),更鼓勵(lì)他們以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向,深入收集和分析公司發(fā)展中的實(shí)際問題,積極建言獻(xiàn)策,共同推動(dòng)公司發(fā)展。

思想碰撞,共謀發(fā)展

在座談交流環(huán)節(jié),各位專家、博士代表結(jié)合自身在公司的成長發(fā)展歷程,圍繞公司的研發(fā)創(chuàng)新、數(shù)字化變革、平臺(tái)搭建、制度建設(shè)、質(zhì)量管理、極致降本、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等議題,提問題、給建議,找亮點(diǎn)、說不足,談心得、講體會(huì),講故事、談感受,各抒己見,暢所欲言。他們不僅直截了當(dāng)?shù)刂赋隽斯井?dāng)前存在的問題,更提出了許多具有前瞻性和可行性的建議。針對(duì)大家提出的意見和建議,公司領(lǐng)導(dǎo)一一予以答復(fù),并建立了持續(xù)的跟蹤與反饋機(jī)制,確保每條建議都能落地生根,切實(shí)推動(dòng)交流成果轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的實(shí)際效能。

殷切期望,實(shí)干攀高

公司黨委書記、董事長李程博士指出,高層次人才是公司的珍寶,希望大家?guī)ь^踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念,緊盯“攀高計(jì)劃”2.0,錨定P1-P10公司級(jí)項(xiàng)目,以項(xiàng)目管理2.0為抓手,用奮斗攀高峰。一是勤于實(shí)干攀高。今年公司改革發(fā)展任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫,既面臨機(jī)遇,也充滿挑戰(zhàn)。在此關(guān)鍵時(shí)期,各位高層次人才要錨定攀高目標(biāo)2.0,沖鋒在前,以實(shí)干為基,以攀高為要,攀經(jīng)營目標(biāo)之高、攀眼界格局之高、攀工作標(biāo)準(zhǔn)之高、攀精神狀態(tài)之高,不斷釋放能量、創(chuàng)造價(jià)值,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。二是勇于創(chuàng)新突破。公司推行技術(shù)領(lǐng)先與成本領(lǐng)先的競爭戰(zhàn)略,要求我們牢固樹立精益思維,全力以赴做好技術(shù)創(chuàng)新工作,這與2025年度“創(chuàng)新、精益”的經(jīng)營主題高度契合。在日常工作中,無論面對(duì)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新還是產(chǎn)品創(chuàng)新,都要勇于突破傳統(tǒng)、大膽改變。哪怕是細(xì)微的創(chuàng)新,也值得去嘗試,點(diǎn)滴積累,聚沙成塔,讓小創(chuàng)新逐步匯聚成大突破。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)敢想敢干、敢拼敢創(chuàng),盡快實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化,為團(tuán)隊(duì)增添動(dòng)力,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。三是善于文化傳承。個(gè)人能力再強(qiáng),也無法脫離集體,都需要相互成就。高層次人才應(yīng)將個(gè)人規(guī)劃與理想,融入企業(yè)發(fā)展、時(shí)代需求與國家戰(zhàn)略之中,將自身發(fā)展與更廣闊的格局緊密相連。要充分發(fā)揮榜樣作用,在日常工作中積極踐行集團(tuán)企業(yè)文化與FAITH經(jīng)營理念,不斷營造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣與氛圍,讓FAITH文化在傳承中不斷發(fā)揚(yáng),在實(shí)踐中持續(xù)進(jìn)化。四是專于能力迭代。高層次人才應(yīng)提升自身眼界與格局,將個(gè)人的智慧充分注入團(tuán)隊(duì),致力于推動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體能力的提升,在能力迭代進(jìn)程中勇挑重?fù)?dān)。一方面,持續(xù)輸出先進(jìn)的管理理念、卓越的管理能力以及創(chuàng)新的管理思維;另一方面,不斷完善管理模式、規(guī)則、制度與流程,全方位賦能團(tuán)隊(duì)能力進(jìn)階。無論是產(chǎn)品研發(fā)還是內(nèi)部管理,都需加快迭代步伐。唯有如此,公司才能始終保持蓬勃的生機(jī)與活力,擁有可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁潛力。

英才匯聚,智匯領(lǐng)航

圍繞高端電子元器件的研發(fā)制造需求,風(fēng)華高科精準(zhǔn)發(fā)力,對(duì)標(biāo)國內(nèi)外同行標(biāo)桿,采用剛性與柔性相結(jié)合的方式,持續(xù)引進(jìn)高精尖人才。目前,公司在職高層次人才已達(dá)50人,博士24人,有力推動(dòng)了各類關(guān)鍵業(yè)務(wù)和核心技術(shù)的創(chuàng)新突破。

此次高層次人才座談會(huì)暨“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),成功搭建了公司領(lǐng)導(dǎo)與高層次人才之間的溝通橋梁,增強(qiáng)了人才的認(rèn)同感與歸屬感。專家和博士們的真知灼見,為公司決策提供了有力支撐,成為公司創(chuàng)新發(fā)展的重要源泉。與會(huì)人員一致表示,將以此次活動(dòng)為新起點(diǎn),加強(qiáng)溝通協(xié)作,共同推動(dòng)風(fēng)華高科在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步邁進(jìn)。接下來,風(fēng)華高科將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,激發(fā)人才創(chuàng)新活力,為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障與智力支持。

本次活動(dòng)由黨委副書記、工會(huì)主席王一民主持。風(fēng)華高科公司領(lǐng)導(dǎo)、19位來自各單位的引進(jìn)專家和博士代表參加了此次活動(dòng)。


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