為深入踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念，全面落實(shí)公司“1+2+4+4+N”工作思路，風(fēng)華高科以鍛造精益思維為核心，著力打造專(zhuān)業(yè)敬業(yè)的精益人才隊(duì)伍，提升精益生產(chǎn)管理水平，賦能公司全面、全員、全過(guò)程精益工程，大力開(kāi)展“精益生產(chǎn)”主題系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。近日，IE經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)第一期在風(fēng)華電子城9號(hào)樓培訓(xùn)教室正式啟動(dòng)。 

本期訓(xùn)練營(yíng)以“極致降本”為項(xiàng)目主題開(kāi)展“小組行動(dòng)學(xué)習(xí)”，將對(duì)公司內(nèi)部9個(gè)單位63名學(xué)員開(kāi)展為期6個(gè)月、涵蓋17門(mén)課程的培訓(xùn)。通過(guò)課堂培訓(xùn)+課后實(shí)練+知識(shí)考核+結(jié)營(yíng)評(píng)審（即“訓(xùn)-練-考-評(píng)”）四個(gè)環(huán)節(jié)，從“結(jié)課考核、實(shí)地考評(píng)、項(xiàng)目匯報(bào)、過(guò)程表現(xiàn)、講師擔(dān)任”五大維度認(rèn)證IE經(jīng)理，最終評(píng)選出3個(gè)優(yōu)秀小組和“精益生產(chǎn)優(yōu)秀講師”，給予通過(guò)考核的學(xué)員頒發(fā)“IE經(jīng)理”公司認(rèn)證證書(shū)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，八個(gè)小組以昂揚(yáng)的姿態(tài)和飽滿的熱情向大家展示了獨(dú)特的組名和響亮的口號(hào)，展現(xiàn)出一支支精銳之師整裝待發(fā)的氣勢(shì)和勇往直前、決戰(zhàn)決勝的氣魄，現(xiàn)場(chǎng)氣氛激昂熱烈。

培訓(xùn)課上，通過(guò)小視頻對(duì)前期 6S行動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)行了精彩回顧，冠華分公司與研究院作為優(yōu)秀單位代表對(duì)6S行動(dòng)學(xué)習(xí)分享了改善心得及成果。6S是精益生產(chǎn)的根基，通過(guò)呈現(xiàn)學(xué)習(xí)開(kāi)展前與改善后的情況，以及在交叉檢查中發(fā)現(xiàn)的待改善區(qū)域，促使學(xué)員加快認(rèn)識(shí)存在的短板及改善空間，為隨后的課程樹(shù)立學(xué)習(xí)方向和改善目標(biāo)。

利華分公司IE工程師在第一課《5S及目視化管理》培訓(xùn)中以利華公司6S改善亮點(diǎn)作引，講解了5S的推行意義、發(fā)展與定義、具體步驟、十大誤區(qū)等，并闡述了目視化管理相關(guān)內(nèi)容，為學(xué)員帶來(lái)了滿滿的知識(shí)干貨。培訓(xùn)采用小組討論、活動(dòng)搶答等形式，充分激發(fā)了學(xué)員的積極性。

公司將以先培訓(xùn)后認(rèn)證的方式開(kāi)展兩期IE經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)，其中本期為第一期，旨在加深精益人員對(duì)工業(yè)工程原理、方法和工具的理解與運(yùn)用；明年將對(duì)精益生產(chǎn)管理人員開(kāi)展第二期進(jìn)階式培訓(xùn)，滾動(dòng)打造一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)良、能征善戰(zhàn)的精益人才隊(duì)伍。

風(fēng)華高科精益生產(chǎn)-IE經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)，號(hào)召I(mǎi)E工作者“以教促學(xué)，以學(xué)促教，教學(xué)相長(zhǎng)，共同成長(zhǎng)”，大力促進(jìn)公司內(nèi)部智力資源的“傳授、傳播、傳承”，搭建起精益生產(chǎn)管理人員的“賽馬場(chǎng)”和交流成長(zhǎng)平臺(tái)。通過(guò)“小組帶項(xiàng)目”形式，深化學(xué)員極致降本改善意識(shí)，帶動(dòng)公司整體精益生產(chǎn)管理水平提升。

公司人力資源中心、運(yùn)營(yíng)管理中心、研究院，以及各生產(chǎn)單位生產(chǎn)管理人員出席儀式、參與第一課學(xué)習(xí)。