4月19日，風(fēng)華高科召開(kāi)2024 年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨“攀高計(jì)劃”推進(jìn)會(huì)，總結(jié)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成效，分析存在問(wèn)題，研究部署下一步重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李程出席會(huì)議并講話(huà)。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

李程作了題為《蹄疾步穩(wěn)推改革，創(chuàng)新精益勇攀高，用新質(zhì)生產(chǎn)力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的講話(huà)。他從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行、從資源模型到能力模型、從少數(shù)行動(dòng)到洪流匯聚等三個(gè)方面做了工作部署。一是從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行，改變精益初嘗甜頭。公司積極踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念，以“改變”和“精益”為經(jīng)營(yíng)主題，緊緊圍繞攀高目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目化管理等方式，狠抓“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路和七大戰(zhàn)略的落地執(zhí)行，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)漸佳，公司項(xiàng)目漸進(jìn)，奮進(jìn)氛圍漸濃。市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、極致降本、全面質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量等取得了積極進(jìn)展和明顯成效。這是今年以來(lái)公司上下團(tuán)結(jié)一心攀高奮進(jìn)、用改變和精益、憑智慧和汗水拿下的第一場(chǎng)勝利！二是從資源模型到能力模型，努力提升思維認(rèn)知。面臨國(guó)內(nèi)外環(huán)境的不穩(wěn)定性和不確定性，立足大變革大邏輯和自身不足，要通過(guò)學(xué)習(xí)改變認(rèn)知，依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)，理解、接受、擁抱從資源模型到能力模型的大變革，用自身工作的確定性應(yīng)對(duì)環(huán)境的不確定性。要學(xué)會(huì)辯證分析，正確處理好“老人”和“新人”、“自己人”和“外來(lái)人”、“站位”和“站隊(duì)”、“質(zhì)”和“量”、“合規(guī)”和“擔(dān)當(dāng)”、“當(dāng)前”和“長(zhǎng)遠(yuǎn)”、“節(jié)流”和“開(kāi)源”、“破”和“立”、“民主”和“集中”等九大關(guān)系，以正確的思維和認(rèn)知推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。三是從少數(shù)行動(dòng)到洪流匯聚，堅(jiān)定攀高行穩(wěn)致遠(yuǎn)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。視人才為珍寶，凝聚集體的智慧和力量，形成上下一盤(pán)棋、全員一條心、敢干敢拼敢創(chuàng)的良好局面。著力人才戰(zhàn)略，加大人才招聘力度，優(yōu)化職級(jí)管理體系，加強(qiáng)人才輪崗，構(gòu)建立體化培訓(xùn)體系，制定繼任者計(jì)劃，以高質(zhì)量人才保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。著力組織變革，對(duì)總部及生產(chǎn)單位的組織改革進(jìn)一步細(xì)化落地，以“精簡(jiǎn)、高效、專(zhuān)業(yè)”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)組織精健化。強(qiáng)化工作作風(fēng)，堅(jiān)決貫徹嚴(yán)、快、準(zhǔn)、狠的工作作風(fēng)要求。即：嚴(yán)——嚴(yán)管、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅等；快——快速、快捷，馬上干、高效的干；準(zhǔn)——準(zhǔn)確、精準(zhǔn)，方向正確、方法得當(dāng)，干正確的事，正確的干事；狠——講狠勁、拼勁、韌勁。站在趨勢(shì)之上，提升風(fēng)華的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，打造能力模型；堅(jiān)定改革發(fā)展思路與七大戰(zhàn)略，把“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路落到實(shí)處；堅(jiān)定信心勇往直前，奮力攀高，在第一季度良好開(kāi)局的基礎(chǔ)上奮戰(zhàn)上半年“雙過(guò)半”，向全年目標(biāo)任務(wù)沖刺。

會(huì)上，楊曉平傳達(dá)了廣晟控股集團(tuán)2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攀高計(jì)劃、國(guó)企改革推進(jìn)暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)的會(huì)議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出工作要求。財(cái)務(wù)管理中心、運(yùn)營(yíng)管理中心、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心以及端華、冠華、國(guó)華作工作匯報(bào)或表態(tài)，冠華和供應(yīng)鏈中心作優(yōu)秀管理項(xiàng)目案例分享。

公司領(lǐng)導(dǎo)、顧問(wèn)，以及中層干部參加會(huì)議；吉華、臺(tái)灣光頡在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。