蓄勢(shì)賦能強(qiáng)本領(lǐng)，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。目前風(fēng)華高科冠華分公司正處于變革重塑、爬坡越坎的關(guān)鍵時(shí)期，為進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，并“真刀真槍”破解基層一線痛點(diǎn)，冠華分公司班子帶頭蹲點(diǎn)幫扶車(chē)間，為車(chē)間管理“把脈問(wèn)診”，并開(kāi)設(shè)“冠華講堂”，為中層干部“充電”賦能，將一系列實(shí)實(shí)在在成效轉(zhuǎn)化為助推公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

“夜間巡查”，現(xiàn)場(chǎng)辦公

　　去年12月下旬，冠華分公司推出以班子成員“八小時(shí)之外”進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)為主線的“三現(xiàn)”（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)）工作方案，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)“夜間巡查”。一方面，以問(wèn)題為導(dǎo)向，夙興夜寐，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的整治力度；另一方面，每人“掛點(diǎn)指導(dǎo)”兩個(gè)車(chē)間，開(kāi)展零距離的“捉蟲(chóng)”等幫帶活動(dòng)，圍繞車(chē)間的極致降本、全面質(zhì)量管理、設(shè)備改善、自動(dòng)化改造等方面確定課題，掛圖作戰(zhàn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)輸出結(jié)果。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，與生產(chǎn)密切相關(guān)的部分人員已遷移現(xiàn)場(chǎng)辦公，夜間巡查共查擺“疑難雜癥”50余項(xiàng)，完成問(wèn)題整改閉環(huán)數(shù)達(dá)60%以上。

▲夜間巡查｜零距離“捉蟲(chóng)”

“冠華講堂”，賦能提升

　　為克服本領(lǐng)恐慌，充分共享資源，加速人才培養(yǎng)，冠華分公司開(kāi)設(shè)“冠華講堂——賦能提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班”。通過(guò)中層以上管理者走上講臺(tái)，傳授新知識(shí)新方法，建立好資源“開(kāi)放共享”、好經(jīng)驗(yàn)“傳承賦能”機(jī)制，打造學(xué)習(xí)型組織。1月6日上午，冠華分公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理莫雪瓊帶頭講授了《熵減-企業(yè)活力之源》“第一課”，為學(xué)員呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩的“思維盛宴”。今年上半年，冠華分公司將利用周末時(shí)間，以“蓄勢(shì)再提升，賦能正當(dāng)時(shí)”為主題，每周一期，以“知識(shí)講授+ 案例分享+ 研討互動(dòng)”的方式，扎實(shí)有效推動(dòng)培訓(xùn)賦能行動(dòng)。

▲“冠華講堂”拉開(kāi)序幕

　　中層管理干部是公司基層管理的中堅(jiān)力量，冠華分公司以“夜間巡查”和“大講堂”的形式，旨在打造“能打仗、會(huì)打仗、打勝仗”的管理隊(duì)伍，增強(qiáng)中層管理者充電的緊迫感和責(zé)任感，自覺(jué)緊跟公司“變革求進(jìn)、創(chuàng)新致勝”的步伐。