為快速響應(yīng)客戶多變需求，盡快實(shí)現(xiàn)公司從規(guī)模化向集約化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由人資中心組織的“贏在風(fēng)華”學(xué)習(xí)型組織建設(shè)活動(dòng)于11月下旬全面啟動(dòng)。

    活動(dòng)成立由黨委書記黃德仰為組長、總經(jīng)理幸建超為常務(wù)副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由人資中心副主任何志輝為組長的工作小組，總部職能部門和各子（分）公司充分參與其中。整個(gè)活動(dòng)分為理念導(dǎo)入及試點(diǎn)、全面啟動(dòng)、全面深化和總結(jié)表彰四個(gè)階段，時(shí)間跨度從2009年11月至2010年12月，其中理念導(dǎo)入及試點(diǎn)階段從2009年11月至2010年3月。第一階段公司層面以理念導(dǎo)入為主，通過組織“讀書會(huì)”等活動(dòng)營造學(xué)習(xí)氛圍；人資系統(tǒng)層面全面試點(diǎn)推行，深入開展課題攻關(guān)和“五個(gè)一”活動(dòng)，切實(shí)提升人資系統(tǒng)各部門管理能力和績效水平。

人資系統(tǒng)開展熱點(diǎn)課題攻關(guān)