7月11日，公司在三樓國(guó)際會(huì)議廳召開(kāi)上半年生產(chǎn)、銷(xiāo)售分析會(huì)暨上半年工作總結(jié)會(huì)。

公司總裁王金全指出,上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)向好, 基本達(dá)到 " 時(shí)間過(guò)半 , 任務(wù)過(guò)半 " 的要求,  為全年工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ) , 下半年要抓好10項(xiàng)重點(diǎn)工作: 一是統(tǒng)一思想，提升政治敏感度和成熟度。二是推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)集中調(diào)控，抓好產(chǎn)品集中定價(jià)權(quán)、集中排單以及品質(zhì)提升工作。三是推進(jìn)片阻、片容、濾波器等主業(yè)擴(kuò)產(chǎn)工作。四是抓好精細(xì)化管理工作，對(duì)下屬各分（子）公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)改善，提升管理水平。五是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求謀劃明年工作。六是全力以赴做好廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)工作。七是推進(jìn)一系列改革工作。八是做好安全環(huán)保工作。九是加快信息化建設(shè)工作。十是重視學(xué)習(xí)與交流，借助國(guó)際先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)倒逼內(nèi)部管理。

黨委書(shū)記唐惠芳提出四點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，要按廣晟公司要求全面落實(shí)具體對(duì)標(biāo)方案。二是做好綜合配套服務(wù)，各職能單位要全力配合生產(chǎn)單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。三是統(tǒng)籌安排阻容感的擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃，以及場(chǎng)地、人員招聘等保障工作的落實(shí)。四是加強(qiáng)黨建工作，圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，并做好組織保障、人才支持工作。

董事長(zhǎng)幸建超充分肯定了上半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，希望下半年和今后一段時(shí)間進(jìn)一步加強(qiáng)管理和改革力度，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要做好6方面的工作。一是要全力配合省國(guó)資委黨委巡查組的巡查工作。要提高認(rèn)識(shí)、全力配合、切實(shí)整改，全面推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。二是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)。抓緊落實(shí)黨建工作入公司章程的要求，嚴(yán)格落實(shí)黨建主體責(zé)任。三是全面加強(qiáng)管理工作。尤其是要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理、精細(xì)化管理、全面預(yù)算管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。四是加大改革調(diào)整力度。要堅(jiān)定信心，確保集中銷(xiāo)售、集中采購(gòu)能夠落地。五是加快創(chuàng)新發(fā)展。加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，持之以恒發(fā)展主業(yè)，并做好產(chǎn)品的整合配套。六是著力安全環(huán)保與穩(wěn)定工作。要緊緊圍繞特別防護(hù)期各項(xiàng)工作安排，全面落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保主體責(zé)任。

會(huì)上還聽(tīng)取了運(yùn)營(yíng)管理部、營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)管理部、采購(gòu)管理部關(guān)于上半年總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)狀況的匯報(bào)以及副總裁張遠(yuǎn)生關(guān)于2017年下半年工作思路的匯報(bào)。各分（子）公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

會(huì)議由副總裁張遠(yuǎn)生主持。省國(guó)資委黨委巡查組組長(zhǎng)李仁雙，公司經(jīng)營(yíng)班子成員，各分（子）公司總經(jīng)理，主管精益生產(chǎn)、安全環(huán)保的副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管，各部門(mén)總監(jiān)，研究院總經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)管理中心總監(jiān)及下屬各業(yè)務(wù)部經(jīng)理合計(jì)60余人參加會(huì)議。