2018年以來，風華高科認真貫徹落實省和廣晟公司的決策部署，全面實施對標戰(zhàn)略，抓市場，抓創(chuàng)新，抓效益，技術水平穩(wěn)步提升，產品及客戶結構進一步優(yōu)化，經營效益大幅增長，業(yè)績創(chuàng)歷史新高。上半年，實現營業(yè)收入20.81億元、利潤總額5.0億元、歸母凈利潤4.13億元，分別同比增長41.38%、257.45%、270.40%。主要措施有：

（一）著力技術對標，進一步提升核心競爭力。全力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，積極與行業(yè)頂尖企業(yè)進行對標，找出差距，有針對性地逐步完善技術研發(fā)、創(chuàng)新和服務體系，提升核心競爭力。一是抓技術平臺建設，以6大國家級平臺為依托，聚焦主業(yè)技術與產品創(chuàng)新，重點推進國家重點實驗室建設，承接了9項國家重點實驗室開放課題，加快阻容感核心材料國產化，全力提升產品性能。二是建立創(chuàng)新獎勵機制，鼓勵技術團隊集中資源對重點項目進行突破。超小型化技術、高容高耐壓產品取得突破；2個項目獲廣東省科學進步獎。三是抓產學研一體化，重點推進與澳大利亞國立大學等8項產學研項目。四是抓日韓技術對標，引進日韓專家級人才或團隊近10人，不斷強化與日韓技術和人才領域的合作。

（二）著力管理對標，進一步提升精細化管理水平。公司全面深入開展管理對標，通過持續(xù)強化管控，實現管理效益提升。一是在公司內部系統(tǒng)選取標桿，總結先進管理經驗和做法，并在內部推廣實施。二是向行業(yè)標桿看齊，先后分3批次到同行先進企業(yè)學習先進管理經驗。三是實施“一企一策”精益生產改善方案，對生產經營關鍵要素指標進行監(jiān)控，推行精細化管理。上半年片容、片阻、片感的營收利潤率分別增長28.7%、9.2%、4.7%。

（三）著力產品對標，進一步提升產品質量。堅持 “以信立業(yè)、以質取勝”的原則，持續(xù)推進品質提升工程。一是堅持走高品質發(fā)展路線。今年來6大類主導產品獲得IATF16949認證，累計9大類阻容感產品取得AEC-Q200車規(guī)產品可靠性檢測認證，實現高端轉型，并取得汽車電子市場的“門票”。二是建立可靠性檢測分析中心。完成阻容感共20款樣品227個檢測項目的對標工作，產品質量與臺灣同行相當。三是建立產品品質提升機制，每月分析研究關鍵質量指標，持續(xù)改善品質。上半年公司以第三名的成績榮獲廣東省政府質量獎。

（四）著力市場精準對標，進一步加強產銷聯(lián)動。以市場為導向，加強產銷聯(lián)動，深化上下游產業(yè)鏈協(xié)同合作。一是實施大客戶發(fā)展戰(zhàn)略，與美的等大型企業(yè)集團實現利益捆綁、協(xié)同發(fā)展；借助臺灣光頡開拓海外客戶，與谷歌、HP等知名企業(yè)開展合作。二是健全產銷協(xié)調機制，破解產銷矛盾，保障戰(zhàn)略性客戶的需求，進一步優(yōu)化公司產品和客戶結構。三是根據市場需求提前謀劃產業(yè)布局，重點提升小型化高附加值產品，提升通信領域和汽車電子的產業(yè)配套能力。

（五）著力自我對標，進一步深化“瘦身強體”。一方面按照依法依規(guī)、突出主業(yè)、效益優(yōu)先的原則推進“瘦身強體”，上半年壓減了3戶企業(yè)，其余15戶正在推進中。另一方面，繼續(xù)抓好困難企業(yè)的幫扶和扭虧工作。上半年芯電公司實現大幅度扭虧增盈，利潤增長上千萬元；微碩公司減虧近500萬元，扭虧成效明顯。