王廣軍董事長(zhǎng)調(diào)研蘇州分公司
11月7日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)王廣軍參加首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)期間,見縫插針前往蘇州分公司進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上,王廣軍董事長(zhǎng)聽取了蘇州分公司經(jīng)理羅繼盛關(guān)于2018年銷售情況的匯報(bào),對(duì)蘇州分公司在華東業(yè)務(wù)取得的成績(jī)給予了肯定。他強(qiáng)調(diào),華東地區(qū)是中國最有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,發(fā)展?jié)摿薮?,希望蘇州分公司立足于蘇州,面向華東區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開拓,做大做強(qiáng)公司業(yè)績(jī),為公司 “雙百億”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。一要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)。企業(yè)的根本在市場(chǎng),要樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的意識(shí),積極提升服務(wù)水平和能力。二要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人才是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),老業(yè)務(wù)員要做好“傳、帶、幫”工作,幫助新業(yè)務(wù)員盡快熟悉業(yè)務(wù),提升戰(zhàn)斗力。同時(shí),要積極探索有利于公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制和營銷模式,激勵(lì)人才發(fā)揮更大潛能。三要做好市場(chǎng)信息的收集與反饋。一線業(yè)務(wù)人員最接近市場(chǎng)前線,要做好市場(chǎng)信息的判斷、收集、整理、分析,并及時(shí)反饋給公司總部。