為實(shí)現(xiàn)公司一季度“開門紅”，深入調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題，提前化解風(fēng)險，協(xié)調(diào)成員企業(yè)間的合作聯(lián)動，2月27日，廣晟公司總經(jīng)理、黨委副書記陳勝光帶隊到風(fēng)華高科調(diào)研，并主持召開座談會，聽取了風(fēng)華高科董事長、黨委書記王廣軍以及公司總裁王金全關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營的情況匯報，現(xiàn)場檢查了技術(shù)創(chuàng)新、安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營工作。

陳勝光總經(jīng)理充分肯定了風(fēng)華高科今年以來取得的成績，并就抓好生產(chǎn)經(jīng)營等方面工作，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，為完成全年工作目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)，提出明確要求：一要加強(qiáng)企業(yè)管理，化解企業(yè)風(fēng)險。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險專題研討班開班式上重要講話精神，嚴(yán)格按照李希書記、馬興瑞省長關(guān)于防范化解風(fēng)險的重要部署要求，把防范化解企業(yè)風(fēng)險放在首要位置，提高管理水平、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、加強(qiáng)能力建設(shè)，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。二要堅定改革信念，加大改革力度。要繼續(xù)做好壓減企業(yè)戶數(shù)、管理機(jī)構(gòu)改革、完善激勵機(jī)制等改革工作，激活企業(yè)內(nèi)生動力，在企業(yè)增量上做文章，做強(qiáng)做大主業(yè)。三要加強(qiáng)企業(yè)投資管理，有效降低投資風(fēng)險。要本著科學(xué)審慎的態(tài)度，做好投資項(xiàng)目的前期可行性研究分析，重點(diǎn)抓好投資效益評估以及成本和時效控制，堅決不能搞“胡子工程”。四要加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新，提升核心競爭力。在創(chuàng)新方面，要力爭在廣晟系統(tǒng)發(fā)揚(yáng)標(biāo)桿和示范作用，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加強(qiáng)平臺建設(shè)和基礎(chǔ)研究，加快成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步構(gòu)建競爭新優(yōu)勢。五要提高站位，落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保主體責(zé)任。要舉一反三，認(rèn)真汲取東莞市中堂鎮(zhèn)一企業(yè)氣體中毒事故的教訓(xùn)，全力做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及全國兩會期間的安全環(huán)保工作，超前防范、提前部署，做好雨季汛期的安全工作，確保企業(yè)安全平穩(wěn)。六要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立大局意識、擔(dān)當(dāng)意識、憂患意識，底線意識，要以身作則、率先垂范，聚焦中心任務(wù)，全面抓好風(fēng)華高科的各項(xiàng)工作。

廣晟董事會辦公室、投資發(fā)展部、經(jīng)營管理部、計劃財務(wù)部及廣晟金控、財務(wù)公司以及風(fēng)華高科等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。