狠抓四個“融合”,風(fēng)華高科2018年度業(yè)績創(chuàng)歷史新高
3月26日,風(fēng)華高科發(fā)布2018年報,全年銷售收入、利潤總額、歸母利潤分別達到45.80億元、12.24億元、10.17億元,同比增長36.51%、293.56%、312.06%,是風(fēng)華高科發(fā)展史上業(yè)績最好的一年。過去的一年,公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),狠抓四個“融合”,各項工作結(jié)出累累碩果,超額完成全年任務(wù)目標,向社會各界交出一份完美答卷。
黨建與經(jīng)營相融合,黨建與企業(yè)發(fā)展齊抓共進
公司加強黨的建設(shè),筑牢企業(yè)的“根”和“魂”,并將黨建與經(jīng)營工作深度融合,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營,實現(xiàn)了黨建與企業(yè)發(fā)展同謀劃同部署同進步。公司黨委下設(shè)17個黨支部,黨員480名。其中,公司中層人員中,黨員覆蓋率達到90%以上。各業(yè)務(wù)骨干、項目帶頭人基本都是黨員,大部分產(chǎn)品公司經(jīng)理同時擔(dān)任支部書記。切實履行“一崗雙責(zé)”,在實踐工作中發(fā)揮“三帶頭”作用,即:公司黨委帶動支委、支委帶動黨員、黨員帶動職工,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨委落實加強黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃,建立廣晟系統(tǒng)唯一一家“初心堂”,并以點帶面推動基層黨組織規(guī)范化、標準化建設(shè),公司主業(yè)的阻容感公司(冠華、端華、電感)以及電子工程4個黨支部入選廣晟系統(tǒng)黨建示范點,其中阻容感產(chǎn)品公司黨支部入選肇慶市直機關(guān)基層黨建示范點。在黨建引領(lǐng)下,獲得黨建示范點的阻容感公司產(chǎn)能和營收大幅提升,利潤增長迅速,阻容感3家公司的利潤占公司利潤總額的比例高達95%。
技術(shù)研發(fā)、市場開拓與產(chǎn)品質(zhì)量相融合,
企業(yè)核心競爭力大大提升
客戶、創(chuàng)新是企業(yè)的生命線,質(zhì)量是根本,這三者缺一不可。公司以市場為導(dǎo)向,深耕技術(shù)研發(fā),積極實施大客戶戰(zhàn)略,切實提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平和市場響應(yīng)速度。一是研發(fā)與市場相結(jié)合。加強與市場的聯(lián)動,緊跟市場趨勢,培育創(chuàng)新主體,搭建創(chuàng)新平臺,大力實施以科技創(chuàng)新為核心的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,真正滿足用戶對品種多樣化、品質(zhì)高端化、生產(chǎn)定制化的需求。加快建設(shè)行業(yè)內(nèi)唯一的“新型電子元器件關(guān)鍵材料與工藝國家重點實驗室”,進一步強化了技術(shù)研發(fā)對主業(yè)的支持,公司01005阻容感產(chǎn)品均研發(fā)成功,汽車電子也穩(wěn)步推進。公司榮獲創(chuàng)新工匠獎、電子行業(yè)元件卓越品牌等榮譽,1款材料獲中國國際新材料產(chǎn)業(yè)博覽會展品金獎。二是市場與質(zhì)量相結(jié)合。公司積極優(yōu)化調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),產(chǎn)品向高端應(yīng)用轉(zhuǎn)移,市場向行業(yè)標桿、海外市場、華東市場傾斜,全年銷售額5000萬元以上的6家大客戶銷售額達5.1億元。借助臺灣光頡海外渠道和團隊,開發(fā)谷歌、惠普、GE等大客戶,全年海外市場出口同比增長44.23%。同時,全年投入1300萬元建設(shè)可靠性實驗室,助推產(chǎn)品質(zhì)量提升。開展116項QC活動、10個產(chǎn)品可靠性項目、17輪質(zhì)量診斷、75個產(chǎn)品的國際對標,產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善和提升,累計創(chuàng)造效益超1000萬元。公司上下聯(lián)動,積極按照“高質(zhì)量、低成本、高效率、優(yōu)服務(wù)”的方針服務(wù)客戶,全年元器件類產(chǎn)品客訴率同比下降52.6%,并榮獲廣東省政府質(zhì)量獎,是行業(yè)和國資系統(tǒng)唯一獲此殊榮的企業(yè)。
技改擴產(chǎn)與瘦身強體相融合,發(fā)展質(zhì)量邁上新臺階
公司緊緊圍繞聚焦主業(yè)、精準發(fā)力的發(fā)展戰(zhàn)略,主業(yè)擴產(chǎn)上規(guī)模與“瘦身強體”相結(jié)合,突出主業(yè),強化效益。一是持續(xù)加大主業(yè)投入,布局新興產(chǎn)業(yè)。全年完成投資4億元,其中4個募投項目均已完成建設(shè)內(nèi)容具備驗收資格,實現(xiàn)了產(chǎn)能及銷售規(guī)模雙增長的可喜局面。二是強抓“瘦身”強體工作,提質(zhì)增效。按照“定點、定人、定責(zé)”的原則,積極推進分(子)公司戶數(shù)的壓減工作,出清2家僵尸企業(yè),壓減12家企業(yè),減少費用支出634萬元,收回投資2539.51萬元。其中,公司克服重重困難和壓力,通過整合重組引入投資者完成微碩的混改,這是過去一年“瘦身強體”工作中難度最大、成效最突出的一項任務(wù)。
精細化管理、自我提升與對標管理相融合,
不斷提升管理水平
公司全面加強企業(yè)管理,精細化管理、自我提升與對標管理相融合,管理基礎(chǔ)得到夯實,管理水平得到提升。公司強化橫向?qū)藢W(xué)習(xí),在同行先進企業(yè)選取標桿企業(yè),先后多次赴同行先進企業(yè)以及兄弟單位開展學(xué)習(xí)、參觀、調(diào)研等活動,積極借鑒先進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展理念,切實在科技研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)體系、成本控制、安全環(huán)保、風(fēng)險控制、激勵機制等方面進行提升。并對標國內(nèi)國際先進企業(yè)、大客戶,為每家產(chǎn)品公司制訂以提升營收利潤率為核心的指標體系,每月召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會,對目標完成情況進行定期監(jiān)控、對比分析、現(xiàn)場診斷,“一企一策”制定改善方案。經(jīng)過改善,公司整體營收利潤率達26.72%,遠超規(guī)劃9.76%的目標。全年銷售收入、利潤首次突破40億元、10億元,生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)歷史新高。片容、片阻的國內(nèi)龍頭地位進一步鞏固,其中片阻位居全球第三。連續(xù)23年入選中國電子元件百強企業(yè),近年來每年排名上升2-3名。
邁上新臺階,再啟新征程。站在新起點的風(fēng)華高科,面對新形勢、新變化、新要求,將圍繞2019年度各項目標,以高質(zhì)量發(fā)展為核心,心無旁騖發(fā)展主業(yè),穩(wěn)打穩(wěn)扎促發(fā)展,努力開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。