風華高科大力推進“智能化+自動化”強化科技興安

2021年5月11日，全省安全生產“一線三排”工作現(xiàn)場推進會在肇慶召開，廣晟集團黨委委員、副總經理，風華高科董事長劉偉代表風華高科作現(xiàn)場交流。風華高科“一線三排”工作扎實，成效得到省應急管理廳的肯定，相關舉措在省應急廳官網進行了宣傳報道，人民日報客戶端廣東頻道全面報道廣東推行“一線三排”工作機制，提升安全管理水平取得的良好成效，并對企業(yè)深化落實“一線三排”的創(chuàng)新舉措和良好成效作出報道?，F(xiàn)全文轉載如下：

廣東：“一線三排”推動安全生產爬坡過坎

人民日報客戶端廣東頻道2021-05-12 23:15

自2020年6月廣東省應急管廳提出并全面推行安全生產“一線三排”工作機制以來，各地各行業(yè)高度重視、迅速行動，舉措辦法層出不窮，全省安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

站在更高起點，如何完善和細化“一線三排”機制，進一步提升安全管理水平，推進安全生產治理體系和治理能力現(xiàn)代化？5月10日-11日，廣東省應急管理廳召開全省安全生產“一線三排“工作現(xiàn)場推進會。廣東省應急管理廳黨委書記、廳長王中丙出席推進會并講話。各地市應急管理局主要領導和相關負責人，廣東省應急管理廳相關處室負責人，以及企業(yè)代表共80余人齊聚一堂，共探深化落實“一線三排”的可行路徑。

牢記“兩個根本” 對工作提出更高要求

會議指出，開展“一線三排”，是“從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題”的具體舉措，是踐行“人民至上、生命至上”的生動實踐，是強化底線思維的必然要求，是落實黨史學習教育活動的具體行動。推行“一線三排”工作機制，首先就是要深刻體會“兩個根本”的深刻內涵，堅持底線思維、問題導向，堅持以人民為中心的宗旨理念，力戒形式主義、官僚主義，消除思想上的隱患，從根本上解決思想認識的問題。

會議指出，廣東省省安全形勢總體穩(wěn)定向好，但是安全生產工作仍處于爬坡過坎期，存在著安全紅線意識不牢固、風險隱患排查不聚焦、狠抓落實上有差距等突出問題。呈現(xiàn)出老問題與新問題交織、已知風險和未知風險交織、研判風險的問題和處置風險的風險交織、安全生產風險和自然災害風險交織等突出特點。面對復雜形勢和新的挑戰(zhàn)，要時刻保持清醒認識，突破老套套、舊框框，用積極的作為和創(chuàng)新的措施，迎戰(zhàn)無所不在的風險。

會議要求，要壓實責任抓“一線三排”。企業(yè)要抓好主體責任和員工意識這“兩頭”，通過持續(xù)開展全面排查讓“一線三排”成為企業(yè)安全文化的重要組成部分，要突出重點抓關鍵崗位、關鍵員工的排查整治，做到全面排查與科學排序相結合。監(jiān)管執(zhí)法要抓企業(yè)負責人和關鍵崗位的關鍵員工這“兩頭”，督促企業(yè)負責人既要知道市場在哪里、利潤點在哪里，還要知道隱患在哪里、安全風險點在哪里。

要強化措施抓“一線三排”。特別是用好信息化手段，建立數據互聯(lián)、物聯(lián)感知的風險監(jiān)測預警和隱患排查治理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)風險隱患“一張圖”和動態(tài)管控。

要突出重點抓“一線三排”。主動研判風險，科學把握特定季節(jié)、特定時段、特定行業(yè)的事故規(guī)律，對安全生產主要矛盾、關鍵問題、重大隱患，做到心中有數、手上有招、防患于未然。要聚焦重大風險，對照風險隱患分級標準，科學判定重大風險、重大隱患，分清輕重緩急，精準防范重點行業(yè)領域安全風險。當前要著力防范化解道路交通、旅游、漁業(yè)船舶、建筑施工、危險化學品、消防、自然災害等7個方面安全風險，著力解決遭遇極端天氣怎么辦、旅客滯留車站機場怎么辦、假期事故易發(fā)多發(fā)怎么辦、高速公路異常停車怎么辦、貨車運輸不安全怎么辦、游樂項目高風險怎么辦等6個“怎么辦”問題，研究形成解決的機制、辦法。要完善落實全國全省“一盤棋”應急響應機制，做到“一地有事故，多地受警示”。

會議強調，“一線三排”是查隱患、又不僅僅是查隱患，它是長時間的技能提升和安全意識教育過程。要加大宣傳力度，發(fā)動全民參與“一線三排”，通過組織開展事故警示教育、安全培訓等，激發(fā)調動全員自覺開展“一線三排”的積極主動性，幫助企業(yè)和職工實現(xiàn)自我教育，在意識提升、技能習得的基礎上，進而形成安全文化，最終實現(xiàn)更高質量、高效率、可持續(xù)的安全發(fā)展。

集思廣益 為難點提出更多方案

為期兩天的交流，行程緊鑼密鼓、代表收獲滿滿。繼第一站實地考察企業(yè)落實“一線三排”工作機制情況并分組討論，11日會議現(xiàn)場，廣州、深圳、肇慶等市應急管理局主要負責人踴躍發(fā)言、分享經驗，廣東風華高新科技有限公司、丹霞冶煉廠等企業(yè)代表暢談落實“一線三排”工作機制的心得體會。佛山、韶關、惠州市應急管理局，凡口鉛鋅礦、廣東好順歐迪斯公司等5個單位提交書面材料作經驗交流。

廣州市切實把“一線三排”作為穩(wěn)住安全生產基本盤的重要法寶，探索規(guī)律，守正創(chuàng)新，聚焦安全生產事故因果8個80%，形成“三掃六回”“四治五勢”等系列戰(zhàn)法，有效提升安全監(jiān)管服務的精細化和精準率，形成大應急大監(jiān)管大服務的良性循環(huán)。

為推動“一線三排”真正到基層、進企業(yè)，深圳市雙管齊下：強化工作統(tǒng)籌，17個負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門制定具體可行的措施，指導基層單位和企業(yè)落實“一線三排”工作機制。開展全方位宣傳培訓，運用“學習強安”“深圳應急管理”微信公眾號等多渠道、多平臺宣傳解讀“一線三排”。

為全力落地見效“一線三排”工作，肇慶市創(chuàng)新“安全審計”機制，實現(xiàn)企業(yè)的分級管控和科學排序；開展“強執(zhí)法、樹權威”“嚴問責、促監(jiān)管”等行動，狠抓隱患排查治理；全力打造“一線三排”示范企業(yè)，開展“一線三排”全覆蓋宣傳，營造濃厚的宣傳氛圍。

風華高新科技股份有限公司董事長劉偉介紹，公司在落實“一線三排”工作機制中摸索形成了多層聯(lián)動隱患排查體系、公司領導帶隊督導機制等措施，取得一定成效，去年實現(xiàn)了輕傷以上事故為零、千人負傷率為零的年度安全生產目標。

丹霞冶煉廠嚴格執(zhí)行“一線三排”工作機制，持續(xù)將黨建深度融入安全生產，為工廠長治久安持續(xù)注入強大的紅色動力。該廠創(chuàng)新開展的點題式黨建項目、清單化管理以及先后建立的多個“黨員安全責任區(qū)”、精心編制的《黨員安全責任區(qū)記錄本》，都引起了與會人員的興趣和問詢。

實踐證明，“一線三排”是一項通俗易懂、行之有效的安全生產工作機制，是有效解決“看不到風險、查不到風險、不把隱患當回事”等問題的硬招實招。

科技助力 為攻堅提出更準方向

科學技術是第一生產力，也是安全生產的重要保障。推進會上，作發(fā)言交流的地市和企業(yè)代表都突出了科技支撐，結合各自實際，闡述了科技和信息化手段在助力隱患排查、落實“一線三排”工作機制方面發(fā)揮的強大作用。

針對有限空間作業(yè)辨識管控不到位、作業(yè)審批不嚴格等突出問題，深圳市開發(fā)運用有限空間作業(yè)在線審批及監(jiān)測預警系統(tǒng)，對有限空間、作業(yè)人員、作業(yè)裝備基礎信息實行動態(tài)管理。

肇慶市在全省率先開發(fā)企業(yè)版“一線三排”信息化管理平臺，將企業(yè)隱患排查工作體系、排查計劃、整改期限等要素完整植入信息系統(tǒng)，實現(xiàn)流程化管理。并為企業(yè)端同步配置手機端小程序，設置學習園地，供人員通過手機端自主開展學習。

風華高科以“智能化+自動化”為手段，通過在生產車間、宿舍、廠區(qū)道路等重點管控區(qū)域安裝監(jiān)控裝置和溫度、氣體探測器等，推動智能安防系統(tǒng)和火災監(jiān)測預警系統(tǒng)升級完善。

外委施工管理一直是安全管理的重難點。丹霞冶煉廠采用“互聯(lián)網+安全生產”的模式，建立E立方信息管理平臺，對外委單位的資質文件和人員進行線上管理、考核評價。開發(fā)E立方對應的手機APP系統(tǒng)，要求外委單位每天施工前必須錄入相關信息，對規(guī)定動作逐一進行確認，確保“一線三排”全方位落實到工程項目和檢維修管理的全過程。

王中丙肯定了各地、各行業(yè)在信息化方面發(fā)起的諸多探索。他指出，一定要重視和用好人員管理和科技管控這兩把鎖，牢牢“鎖”住安全，降低事故發(fā)生的機率。

隨著推進會的圓滿結束，地市、企業(yè)滿載干貨而歸。“如何在當前工作的基礎上，升級‘一線三排’、取得更好成效，是新課題、新挑戰(zhàn)。推進會及時為各地送辦法、促交流，為我們接下來的工作增強了信心、指明了方向。”與會人員告訴記者。